Vko 48/12: SHB/Tulikivi
- Salkunhoitajalta: Vuoden johtaja 2012
Ruotsalainen talouslehti Affärsvärlden valitsi pari viikkoa sitten Handelsbankenin toimitusjohtajan Pär Bomanin Vuoden Johtajaksi 2012.
Lehden artikkeli ei ole kovin pitkä, mutta se sisältää joitakin jyviä, joten lukekaa se. Kiinnittäkää huomiota erityisesti pääkonttorin sohviin ja Iso-Britannian markkinointipanostuksiin.
Olen aiemmin kehunut Fastenalia, jonka perustaja Bob Kierlin sisusti toimistonsa käytetyillä huonekaluilla (nykyinen toimitusjohtaja Will Oberton on käsittääkseni jatkanut samoilla linjoilla). Olen myös kehunut Costcoa, jonka perustaja Jim Sinegal ei kokenut tarvitsevansa sihteeriä (en tiedä, miten nykyinen toimitusjohtaja Craig Jelinek toimii). Onko siis riski, että suosin pihejä yrityksiä, jotka eivät uskalla investoida liiketoimintansa kasvattamiseen?
Kyse ei ole siitä. Yhtiön tuloksen kannalta kulujen minimointi on aivan yhtä tärkeää kuin tuottojen maksimointi, ja usein helpompaa, kuten jokainen yrittäjä tietää. Liiketoimintaan tehtävät panostukset maksaa asiakas lisämyynnin kautta, eikä hyvä yhtiö niissä turhaan tingi. Yhtiön johdon mukavuuteen tehtävät panostukset maksaa sen sijaan vain osakkeenomistaja. Hyvä yritysjohtaja toimii esimerkkinä koko organisaatiolleen ja pyrkii välttämään turhia kuluja. On äärimmäisen vaikeaa luoda kustannustietoisuutta yhtiöön, jonka toimitusjohtaja ajelee mustalla limusiinilla.
- Mitkä ovat mietteesi Tulikivestä? Minusta sen tarina alkaa näyttää jo melko pitkällä janalla yli 5v. surkealta. Sitä on saneerattu useaan otteeseen ja myynti on laskenut melkoisesti. Iso pääomistaja on minusta yleensä hyvä asia, heillä on eniten pelissä. Mutta iso pääomistaja voi myös osoittautua riipaksi jos omat ajatukset alkavat lukkiintumaan ja omia virheitä ei tunnisteta nopeasti ja korjata niitä. Miten he nousevat suostaan kun rakentamiseen ei ole näkyvissä mitään nousupiikkiä?
Kirjoitin viimeksi Tulikivestä neljännesvuosikatsauksessamme 4/2011 (sivulla 15). Minulla ei ole siihen juuri lisättävää. Kyse ei ole siitä, ettenkö haluaisi päivittää näkymiä, juuri mikään vain ei mielestäni sen jälkeen ole oleellisesti muuttunut.
Heikki Vauhkosen päätös siirtyä hallituksen puheenjohtajaksi on ehkä osittain vastaus juuri kaipaamaasi uuteen ajatteluun, en tiedä. Minusta yhtiö on sinänsä toiminut johdonmukaisesti, alentaen edelleen kustannuksiaan vastaamaan alempaa myyntiä melko vaikeissa markkinaolosuhteissa. Tulikivi on kolmanneksi pienin sijoituksemme, edustaen noin 1,4% rahaston arvosta, joten riskimme on enää hyvin marginaalinen.
.